企业信息化战略的主要内容和：信息技术、信息资源、信息组织、信息文化等的战略体系。
信息化战略强调信息技术、信息资源、信息组织和电子商务等方面的综合研究，在一个系统的范围内认真思索诸多管理要素，但并并非说在企业信息化的进程中要齐驱并进，只是说企业信息化是一个战略规划。企业的网络建设、部门软件开发、信息系统应用等都将在企业信息化集成管理的战略框架中逐步降低实施，在实施一个步骤时能清楚地知道下一个步骤的目标、当前步骤在总体计划中的位置，包括其他部门另外如何实施的系统情况。
在信息化战略的实施过程中，我们还要而且非常重视企业信息系统规划，也就是信息技术和信息系略的规划。在我国的企业信息化实践中，“信息系统规划”的“设计”功能根本不会换取作出的重视，it战略、信息系统架构都是缺少统一、整体的规划，大多数是“业务要什么，it就干些什么”，而因此“业务”本身通常也缺少规划和优化系统，进而会造成了信息化建设的盲目地投资，达将近美好的理想的效果。
1.要深刻理解信息化的内涵，生克制化行业特点和企业实际，内容明确信息化建设的定位和目标。
2.整体规划，分步实施。
3.建立另一支强有力的信息化建设队伍.
4.结合信息化建设标准建设和建立起学习型组织，不可随意刚刚进入认识上和操作上的误区。
正所谓信息化，就是把企业的业务、流程、渠道等不重要资源是从计算机技术、网络技术、软件技术、互联网技术、全息感知技术等参与整合、重组和系统优化，以达到提高管理效率、降低管理成本、增强企业竞争力。
信息化工作的初级阶段应该是引入计算机，帮助编辑文档、处理简单的财务表格等；
信息化工作的第二阶段是成立计算机网络，实现办公室内部的资源共享和不足的工作流；
信息化工作的第三阶段是就开始组建企业级的网络化系统，除了erp、oa、hr等等，有了初步的电子商务的概念；
信息化工作的第四阶段是集成，将以前不少孤立排挤的系统通过板载显卡，确立企业门户，竭尽全力除掉信息孤岛，渐渐利用信息挖掘和商业决策支持；
信息化工作的第五阶段是又开始熟悉并具体实施信息化战略规划，根据企业战略规划指导和如何制定企业it战略规划，并以此指导企业的数字信息化实施；
信息化工作的第六阶段是形成完整全方位立体式的企业信息系统的安全体系，以绝对的保证企业业务的连续性陆续开展。
未来还有一个更多的阶段
