yy金豆额外方法有：
1、做任务。
2、一天签3、再冲值yb兑换。4、开紫钻，送豆子。yy上的金豆作用：金豆是yy游戏直播的付费虚拟货币，也可以在再看游戏直播时购买礼物赠送给比较喜欢的游戏主播，也可以不去兑换付费货币银豆。
豆姐是映客上的美女主播豆姐韩士博。之前在映客上给别人粉丝刷礼物的时候，全力出手蛮得体豪气万丈，我曾经两个月之内刷了150万元。而她当时自己申请了映客号也当起了主播，因此凭自己的各种才艺吸粉无数，并不网络直播一周，映票2000万，听说后来又投到yy平台，签到舞帝公会名下主播。
营销策划是项目先执行的指导，无疑策划设计做不好，项目后面都会越加乱。想把项目要做的第一步还真又不是立即拿过来就干，这不叫执行力，这叫乱忙。
一个好的营销策划案是有是恪守几个原则的：有明确的标点信息（项目时间、达成协议成果是什么、要做的工作是什么）、这个可以执行落地（项目规划也不是靠坐办公室没事写出来的ppt，规划是为了传授经验项目工作的，一切不可落地后的规划是废话！）。
为么说营销策划要有内容明确的标点信息？很多人做策划案的时候不喜欢用模棱两可的表达，比如说通过想执行大某活动，达到再新增用户的目的。
这样的表述是有也不是一个成绩合格的策划案，合格的策划案应该不清楚地抄下来，你怎么搞这件事、这件事你要怎摸做，1、2、3、步骤共有是什么，谁要承担什么角色、做一个小时、会达到什么可度量的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写很清楚这些东西，到最后这个营销应该是大笔糊涂账。
大家好象都挺争取，项目预算也花过去了，但是到最后要说一点效果没有也不是，有效果又可不知道有什么效果。
这就其实没什么意思了。
为什么说项目营销策划要可负责执行？可不能执行这可那是最基础的要求，只不过这特别要求放到现在来看可一点都不容易。有兴趣的这个可以翻一翻自己公司以前的营销策划方案。
去看看有多少是只有活在办公室ppt上的，去看看有多少是也可以拿去一线去基础员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性展望嗯，但是这并不等于里面写的是废话，也是假大空的概念。
别一有什么事就形成闭环、进一步促进用户裂变，这东西又看了看挺吓人啊的，实际你想让员工怎末把环闭上了眼睛？用户要怎莫裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，没写完了这东西咋实现自己都不知道，这样的策划案就我还是别拿去了。
