方法／步骤
1、右击word软件，单击【可以打开】。
看见思维导图，小m自主报名--mindmaster画思维导图（亿图脑图）
下面依据产品团队的具体工作流程，小m将所不需要的选择工具整理组成4类，用好这几款选择工具，你的工作效率提高会比大多数人快数倍！
01规划设计类工具：mindmaster
制作思维导图是公司早期散乱的头发功能一样时必备工具，能相当清晰的收拾出平面图，迅速地的精炼主要资料，一眼就能飞快get到主次内容是什么。
比如做另一个功能卖点的思维导图，可以将权限分类，手工绘制成韦恩图，再将子什么功能全部整数集进去，无非能以免功能一样纰漏，再者也便于日后行会成员能迅速地打听一下那些产品。
市场价上比较比较完备的那些产品比如：mindmaster就能挺好的柯西-黎曼方程产品经理们的市场需求，但它接受变幻无穷启动，既是可以用桌面pc，也可以不浏览器使用，这对去外地出差多的元老们相当方便~
推荐理由：
支持什么云际储存，随时随地记录新的创意
更多请看最优秀产品团队应更具的思维
这张公司的产品产品需求的导图就是拿mindnode做的
02历史原型类什么工具：pixso
画原型是pm的基本功练习，市场价上手工绘制原型的什么工具少的，比如说sketch或axure，但我推荐推荐的pixso有两点要好：）
简评：
1、网相互协同
2、历史原型＋啊,设计游戏平台系统一体化
和研发生产交流需求的之前多多少少遇上“定稿”的状况，有时候很有可能那就是改个两个数字或则决定再看看图像文字，研发人员就是需要原先对彼此分享prd，来回闹腾三次，变会更加抵触情绪产品比较的新需求是。
用pixso就没这有烦恼了，然后丢个连接地址过来，每次然后打开大都不显示比较新内容是什么，不不需要研发再附加工作好啦！
复制地址分享分享，有时候更新后链接地址中的内容手动可以更新
但是只不过是基于网页不运行，例如多地/异地存取/跨层级商务办，市场项目商讨的之前然后可以打开音乐地址，能即将结束商讨，团队的协作它的效果up！
03百度知道团队设计类工具：pixso
那些产品的工作不日常注意，不是催设计作图，那就是向研发提需求是，因此但他设计软件应该要向优秀的设计师推荐一下，但是对pm可以说，一款开发工具的怎么区分然后会影响工作的效率。
仍然是刚推荐推荐过的pixso，这个可以画原始形态，也是可以做设计！另一个公司不要多个那个平台挪来挪去，省了不少事。
一句话点评：
1、支持什么联网游戏实时自动协作，链接就能再次进入文件文件，时刻打听一下项目进展，有问题能够及时发现及时调节
2、连接地址房产交付设计稿，不需要是从线下实体店栏里点文件文件，版本更新后也你不断断续续传送通道
3、云朵之上可以储存，交稿更方便些，不用担心就没源格式文件
在网页点击能分享，格式文件能通过音乐链接发送中
04人力资源管理辅助工具：jiinh
两个公司的产品从策划设计就开始，一直都到研制开发，一切动作必须多名单位人员的组织和依靠，要想将那样的话另一个什么项目运行维护管理好，缺不了人力资源管理选择工具。jira几款工具，被广泛应用于差异跟踪、魔防管理呀等源能力，是可以柯西-黎曼方程绝大多数公司的需求是。
推荐原因：
支持可以自定义工作流
以上这四款神器，不仅对产品经理的工作的话有帮，也则是适用于大部分上互联网人，
如果不是你有什么这对公司的产品、设计什么事宜的问题，可以真接评论留言哦！
