是需要我们要拥抱互联网，任何行业都可以不做你自己的一个商城小程序来实现方法在线交易和留住客户。
千万不能找小的公司，小的团队来做，即便是你的亲戚。要先找大的品牌，像国内的有赞，微盟，云丰网这种品牌来做，再。我们公司得用是云丰网了，差别不大了几十家公司，后来只剩下三家公司，后再一起开会，就用的他们的。
老板很多谢了吧，接着小班授课的服务顾问全程指导，基本都没有任何问题。系统也都很功底，后台也很稳定点，接着怎么设计也很漂亮，星期1都会有更新服务是让我觉得最你不用担心的。
因为这些东西就是优中取，因为对此员工来说，我们得用建议用。
做了目标性计划，动营方面要从哪里放过。
合作
第一：总之做互联网人坐到最后，都是积累几千年的团队人员。那半天，大家一丘之貉的好伙伴，然后把才成立一个公司，每个人各占股份。
第二：要去洞察到互联网行业里面的各种产品，分析什么当前互联网行业当中比较好比较流行各种社交交互也可以行业里面所需求的软件。后再自己团队的新去怎么推广去运营。
第三：自己的团队找一个商务的合伙人，你们全权负责给商务再去做技术方案，开发产品，而商务的去给这个产品做推广做市场。以达到共赢共生的目的。
如果是线上线下结合、不断社区经营，个人建议万分感谢：
1、产品定位：依据社区的人群特征，来你选产品，我们前产品调研的但却很笨，但很最有效：在小区大门口看了3天，与200多个客户做了交流，这个社区以白领为主、60左右的家庭有老人或保姆，调研后设定好的产品路线是：以最常用的菜走大众化、小包装、价格比较便宜、走量；不具体用法的还行品质，赚取毛利；而，品类中还配置了肉、蛋、调料和当季的水果；导致与客户每天都持续沟通及市场调研形成常态，商品的sku不是很多，护理持续在70-80个左右。
2、营销推广：线上平台中,选择的是加小程序，社区摆滩推广，送礼物、给优惠券，吸引客户扫码，首单无论是多少，加送一盒鸡蛋（供应商给了一半支持）等，我用3、4个周末，变更土地性质了600多个客户（小区总共800多户)，并成立了两个群；每周也有主打产品、星期1也有活动。
3、运营管理：常备的库存太少，主要注意是能会导致保存到的产品，操作是今天线上接单，凌晨从由供应商配送，第二天群内通知，能来拿的自己拿，不太方便的就去送；正常了运营后一共有多少3个人倒班。
项目关键：
1、货源和配送：做的那就是飞速吞吐，货源渠道不需要过硬，至于从下架商品、订单、供应商配送、临时存放、送货等各环节不能出岔，但是一天保障始终如一，这方面，做之前建议有经验和资源，或完全掌握了技能经验再做。
2、与社区关系维护：在社区里做起事来，人你必须热情、嘴甜，能和客户拉拉家常，能和物业、保安处好关系，送菜时经常会问保安如何确定有谁家的快递放在门卫，如有，就几块带上来；去买菜的渠道很多，为什么不中,选择你，那是而且你在他们中间，是他们中的一员。
3、社区内无须再过多的品种，但品质是有自己有把握能过关，要不然有什么质量问题，如果客户具体地，别拖，马上上门能解决，社区内做的那就是口碑。
主要注意的成本支出在房租和甩浆，流动资金看没营业的情况。几个关键点可以做到了，项目赚是绝对没问题的。
又一次重复一遍必备条件：适合我的、熟悉的小区，行业的经验和资源，社区关系的维护。
