链家与腾讯共享彼此链家是科控股公司的主要雇主..不难看出，链家做了很多工作。那么，为什么连锁店必须是科控股公司呢？
其实一系列的做法，除了推动科控股公司上市之外，也可以看出房产中介行业的趋势和变化。链家虽然是中介行业的龙头，但市场份额只有10%，收入结构也比较单一，基本靠提成。政策不好的时候，没有互联网的基因，运营的风险会越来越大。
其实链家提出平台化和互联网化也不是一天两天了，一直以来都是互联网公司对自己的定位。对于链家网的业务来说足够垂直，但这种垂直细分也容易产生竞争对手。面对房产中介寒冬的现状，链家转型压力很大。深入到链里就是建墙，做壳就是拆墙。可以说，科控股公司被寄予了很大的期望。
科控股公司和链家不同，链家是垂直自营，壳就是平台。这意味着，除了链家的房源信息，还会有其他平台在科控股inc.的房源信息..它创造了一个开放的平台"信息共享与交流，而这也可能是连锁品牌想要打破地产"中介"。
在技术的驱动下，个人经纪人和房东都可以通过平台发布房源信息，这样看来，链家未来也有可能成为贝壳上的品牌之一。
链家从自己擅长的领域出发，从单干到切换平台。壳牌不仅是它对抗对手的防御手段，也是它扩展公司的野心触及并重塑行业规则。
未来，房产中介行业将不再是一对一的对抗，而是群体竞争。或许偷偷抢经纪公司队友的游戏已经开始了。
首先，一款游戏，无论是手游还是端游，都必须合理分配游戏中的虚拟资源，才能长久。比如一个超级玩家，如果他把一个648除以3倍，除以5倍，会不会足够继续一个，直到他想要的东西或者东西足够了，在他想要的范围内。或许这个充值过程就是向游戏开发商购买资源，游戏可以更快的获得资源。然而，大多数人仍然在为资源而奋斗。不是所有玩家都是玩家。这些人储蓄，储蓄和储蓄更多。他们今天节约资源，明天又节约资源，只是为了满足自己的乐趣和兴趣。当玩家都是顶尖的时候，非玩家可能只有一半，可能只有三分之一。当然，非玩家还是有资源打造顶级乐趣的。还有超级，i对不起，你什么都充满了。你会陷入游戏的空虚期，因为没有追求。当一款游戏来到这里，这款游戏的生命几乎由我决定。撑起了短期消费，但游戏必须有小民支撑。没有小平民，是不是很难看土豪挥舞武器互相厮杀？
回到正题，头条上确实有一些类似单机游戏的手游做的不错，但是宣传的动画剧情之类的不够，不燃，没有继续下去的冲动！当然，依靠一些主流媒体推广手游是大方向引进手游的，但前提是一款游戏的故事大纲、设计场景、图文、可玩性、平衡性，否则没有平台能救！
