活动模型
会增长裂变式目前比较较常见的模型主要有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还注意到一种新的玩法表述：换。
拼：拼单、拼团，大家两人联手结束一件事情，双方发展共赢。
帮：指导好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场去浇水，邀请好友帮个忙自己全速完成一个任务。
送：买一赠一，比如说瑞幸咖啡把这个模式做得很合理到位，邀请好友完成付费咖啡。
券：比如读书呢，邀请好友阅读什么某本书，双方都是可以额外券。
砍：最常见的应该是杀价，之前朋友圈你经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式相对于也很单一，主要几乎全部在砍价。
比：带有很多排行榜功能，强行用户之间并且单p，带动用户的参与热情，游戏经常会用这招。
换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，凭借社交关系起到传播和广告。
以上模型都有吧太麻烦的工具，可以在端、去搜索端、各类设计网站去能找到现成的创意设计。依靠市面上已有的模型去做细节又是一种选择，未必要绞尽脑汁去设计和创新全新的玩法。如果不是团队很强大，时间和资金成本充足的话咯。
页面创意策划
h5页面创意策划重在结构和逻辑是否需要清楚地。有的从空中落下页面不属于长图，内容相对十分丰富，是可以拆解为上中下三段。有些落地页都很以简洁，只展示更多一屏。
上段：
就像运用对比活动主题、利益诱饵，越能一把抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是前提是有用的，这个可以有一些套路，.例如免费领但不需要转发朋友圈之类的，但没法欺骗和用户。可以展示的第一屏也要想办法的做用户引导你的操作，越早拿回用户信息越能够提高后期的转化跟进，如果行动号召放在后来才可以展示，用户可能会早早就远远离开页面了，白白浪费浪费了一次和用户建立联系的机会。
2.中段：
如果没有说上段是提议我方观点的环节，并且主题立意，这样中段就要用论据做证明。常见的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，主要注意是是为打消用户的顾虑，加强用户对品牌的信任度。增强企业自身具备的资源去装备强化和形态轮廓这块
3.下段：
然后再遣离和再次通过行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有强行用户输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，不见得是再次输入手机号，也可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。总之是不停的强化临门一脚，让用户去行动或则下了。
无论长图应该短图，活动主题、行动空前的团结都是不可缺的，结构顺序也这个可以三次反复，这对用户来说反正是无感知的，有看即行动是好是的期望值。
礼品选择
你能想象中到的礼品或是诱饵有哪些类型？
大致也可以分成三类实物和虚拟软件两大类，它们给人完全呈现的感知同而不同，依据什么活动特性、消费者需求做选择。
实物类：
这类产品不过不好啊选择，同样也涉及到物流运输，成本较高。近期进行过的一次实物类活动是秋叶大叔的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书我还是能给人不少希冀的。其他类似会赠送创意周刊、定制版笔记本等小物件全是一类低成本的一种玩法，也可以一定程度上能够做到品牌营销的效果。
2.虚拟类：
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟类商品总体简单点然后，领到即可用，没有中间成本。
转化路径
全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：aarrr，深入地思考和一次性处理过后又见到那些内容？
查看用户（acquisition）
增强活跃度（activation）
提高留存率（retention）
资源收入（revenue）
自国内传播（refer）
资源用户这个可以是从内部渠道、外部渠道、推荐等形式完成流量，结束用户转化；
能提高活跃度、留存率像是最常见的玩法有养成类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户都变成老客户，渐渐地的培养感情和建立起关联；
查看收入更多那就必须凭借产品本身的质量，产品如何让用户清楚是最最关键的。这对用户来说产品是用处不大的，并且用户的确有很强的需求动力；
自传播更多的也要看活动本身的利益诱饵是否起码，活动体验的流畅性要如何。假如一个活动本身能给人的吸引大多，想我得到大面积传播也就很很难。
一个活动本身的增长周期会减弱一个小时？
用户视角：
活动设计者不能正常活动定向投放是一类强制停止活动，不去理会这点，一个活动本身能传播到什么时候会让用户产生厌倦情绪？那就说只需无本万利，这种活动理论上会始终延续它？对于参与者来说在乎的除了能额外利益之外，是对自身的品牌形象的考量会有多少？如果没有那一场活动这个可以无限世代流传下来，如果没有就是你，三个高额的利润的活动你会一定要坚持多少时间？我们曾经的参加一个签活动200多天，结果应该不知是什么原因了。认真思索这些问题可能会让运营人自己对一个活动的理解角度有了相同。
2.设计视角：
作为活动设计方考量那一场活动效果比较很简单和真接，用户生命周期和获客成本的效益如何，都能够带来换算收益即算四次不错的活动。单场活动，短周期活动考量这个可以从roi角度很直观的去计算。只不过像双十一这类活动，用户不过更加很容易再产生皮圈，它能缓慢多久并一直都让用户积极主动联合？目前能想到的是活动品质化，下一界行业标杆，这会不会也那就证明了品牌还是最自然持久和稳定的流量来源。
查哈我，比较经典运营、成功营销案例拆解，每一本书都是干货。
国外为什么让支付宝接管，而不是自己国家做一个呢？
你仔细看看相对于支付宝不光受欢迎的国家有着怎样的特征？我告诉你一个核心的关键词：旅游，特别是主打旅游主意的而且多！而在目前移动全额支付应用形式很广的，最不稳定的莫过于人，而人如今都有点经常去国外一些国家旅游，在国内早可以养成了出门后一部手机都帮你搞定的事情，不喜欢带了现金！那如果到了国外也要用现金，那肯定会不习惯的！很多国家也非常聪明，自然要捉住这样的需求，公司引进的互联网企业支付和支付宝，来参与打通经脉交易功能，最大限度地基于支付宝交易！
当然了也有很多国家接入支付宝和的支付，完全没有当地百炼，并也不是没有技术实力，而是他们知道锻铸完了究竟有没有有没有爱在用，我前段时间在学习运营课程，我有个老师在加拿大上班，他竟是是在加拿大运营中文的外卖平台！通常是对的是北美的华人，只不过华人的习惯已经养成了外卖的习惯！
不过不断经济发展，到了美国、加大拿留学这些就业的华人也有很多，他们该咋办？必定是不需要将一些需求的方面再继续追上他们给他们需要提供着！我你记得我那个老师说了一句话，现在的app运营发展，或则下沉市场到了县区镇级别，的话那就是到海外一直给华人提供服务！
当然了说的也是，华人这么多，必定在国外生活学习的人也很多，支付宝支付、网约车、外卖等等这样的新发明的互联网生活在国内早就不能形成，怎末可能轻而易举白丢！因此自然是不需要再提供服务的！这都是互联网的一种发展形态！
那你国外企业为什么不自己打造，第无非国人需求并不太大，第二需求的是华人，只能华人更懂华人，自然软件使用也会优先权使用自己祖国开发完毕的，因此国外的很多遐意要是自己百炼，也没有办法不断当地的用户习惯来打造，接着凭空创造当地的需求，而有些太高科学的互联网生活他们顿时适应适应不了的，是不需要华人慢慢带动好的，要不他们是没法不养成这样的消费习惯的！
所以你会发现一个产品的基因是很有用的，而如今的互联网企业我之所以发展起来这么快，离不开网民的推动，而网民不光是在地区带动消费，推动在用，完全是全球范围的带动，这就不得了了了，这定然会会影响很多国外的企业发展！所以才很多国外的国家就妒忌互联网科技企业的进步，想方法通过封锁！可是的互联网科技产品不光都能够在人深刻人心，也在国外的人心中踏入其中，那就自然就更加离不开了!
所以我本土化的互联网产品恐怕就不好发展起来了！那是毕竟本土化的产品在一些技术优势上和服务器优势上也不占下优势，虽说的互联网数据中心很稳，都能够持续给用户通过的服务，是也能经得起大数据考验的，自然就也不怕有啥问题的，对于大家是我看的，欢迎您关注我创业者李孟和我一同讲解！
