我是宇震，互联网资深专业运营
现在线上生意越来越大都不好做了，都到底运营一家电商这个可以难到什么地步
1.货源，供应链稳定
2.团队，硬碰硬的时代巳经过去了，
3.运营技术，不断学习
4.竞争越来越激烈，免费推广费用成本越来越高
5.售后处理
6.电商圈子
当然了还有一个很多，如果你想要做电商，先把这些去做吧。我是宇震，互联网资历较深运营
我发现很多人都相当“浮躁之气”，论新手卖家，还是想在电商行业发展的新进职员，都想平步青云，不曾想到过“本职工作”做到完美，改观管理者的态度。
想当年，我并不是某电商创业型公司的仓库打包发货中一员。这份工作，不单收入很低、而且又脏又累，但我始终两个月后被已调入运营总部。
为啥？同事们一天发我一百五十个、返工率2%，而我是可以二百八十个、返工率0，另外几点回宿舍。这样的态度，让老板觉着我刻苦努力、诚恳、靠谱。
后来我们，我在运营和管理助理中，也只不过按部就班的生活的做售前、上架商品等等，用题主的都说“没有什么可学”的。实际上，真并非这样。
像，是每个卖家必不可少的环节。而为什么不刷、刷哪些词、刷的力度等等，几乎每隔一天亲自负责，这还没有东西学？难道说要管理者手轻声细语、再耐心极度的亲身指导教你，再每月工资给你工资？你是喝了多少酒，醉成这样？我还是妈宝，没刚刚进入过成人世界？
肯定，这也没法批评基础员工，是因为他们虽然一部分人“不脑袋开窍”，想事太少有深度，但一直都这么大不非常务实下来，走过去哪都一样。
充当运营助理，之外学习外，更要具备什么情商。你不拒绝请老员工吃饭好、喝咖啡，哪个轰轰的老员工会贴个热脸和基础员工打成一片？
不错你是在我公司，要不很容易呆足一个月，的话那就被开，或则像你今天差不多怀疑学不到东西离职……
人生，都是公平的，你拿的每一分钱是你可以应该履行的义务及责任，这是对等的；除至于，主动去向他们老员工扑去，多问多学多看，让他们有机会给你开个授权，再次进入后台初步学。
大于，我怀疑你没有办法做些机械式的工作，例如工厂流水线，不用什么太顾及到人情世故的活。
