风险:
(1)没有详细的设计说明书;解决方案:测试人员要分析相关的设计和需求文档,对通用模块功能进行分类,分析业务逻辑,不清楚的地方要及时和开发人员沟通。
风险:
(2)没有统一的界面设计规范。
解决方案:与项目负责人确认测试标准。
发展:风险:
(1)所有模块开发没有统一的设计,开发者有自己的设计方法;解决方案:与项目负责人确认标准方法,将所有与标准方法不一致的地方以bug的形式提交。
风险:
(2)需求变化发展。
解决方案:建议记录需求变更。对于没有文档的需求变更,在测试过程中发现时,及时与开发负责人确认,并将相关的变更文档归档。
测试本身:风险:
(1)人力资源;解决方法:保证稳定的。
风险:
(2)硬件资源;解决方法:提前分析测试需要的硬件资源,及时申请,保证测试的顺利进行。
风险:
(3)版本控制;解决方法:严格控制版本,bug以版本为单位提交。
在测试和错误确认阶段不允许代码更新。
风险:
(4)测试时间不足。
解决方法:动员测试人员完成测试任务,必要时给予相应的物质奖励。
测试风险是不可避免的,并且一直存在,因此对测试风险进行管理非常重要。我们必须尽力降低测试中存在的风险,确保质量,最大程度地满足客户的需求。
在测试工作中,主要风险有:
1.对质量要求或产品特性的理解不准确,导致对测试范围的分析出现错误,导致有些地方总是无法测试或验证的标准错误;
二是测试用例没有完全实现,比如一些测试用例被有意无意地省略了;
三、需求临时/突然变化导致设计修改和代码重写,测试时间不够;
第四,质量标准并不都是明确的,比如适用性试验,不同的人有不同的看法;
第五,测试用例设计不到位,忽略了一些边界条件、深层逻辑、用户场景等。
第六,测试环境,一般不能与实际运行环境完全一致,造成测试结果的误差;
七、有些缺陷出现的频率不是100%,不容易被发现;如果代码质量差,软件缺陷多,漏检的可能性大;
八、回归测试一般不会运行所有测试用例,而且是选择性执行,必然会带来风险。
都是老套的建议。希望有用。
1.遵循自己内心的职业选择,而不是将就。
既然选择了软件测试,就应该跟随自己内心的选择,从事"爱与爱
2.测试不再简单,代码和学习从未停止。
在,如果你能t编码,写脚本,你注定拿不到高薪。没有机会,如果你想依靠一点点,不不付出时间和资源去改善,结局注定是"淘汰"。
3.没有一门专门的技能,你是可有可无的。
知识多但不擅长,是测试人员的现状。万一裁员,他们就是死队,万一加薪,他们就是备用队。所以入考后一定要习得一门特长,以免在各种情况下掉队。
4.赶紧找到自己的路,不然最后别无选择。
无论是不断提升自己的专业技能成为技术专家,还是从技术走向管理,都要想好,入行后做好准备,否则路会越走越窄。
5.作为专业人士,永远要明白,没有什么是不可替代的。
没有什么是不可替代的:即使看起来你很努力,很强大,但总会有人取代你,无论你有多傲慢,如果没有公司和团队,你可能什么都不是。作为专业人士,我们应该始终以积极的态度工作,即使面对无理的指责和苛刻,除非你有勇气和信心跳出这个圈子。
6.如果你不如果你没有勇气攀登事业的巅峰,那就早点做其他的计划。
有时候勇气不是一个莽撞的人的勇气可以堆积起来的,还有外在和内在的条件。如果实在不行,我觉得早做打算也无妨。