2个,
答:团购系统设置两店通用,是因为一个号没有办法不开通一个,如果真的想另外一个号也强大这个门店的团购,这个可以申请开通员工号,再添加子账号。
这个可以开团购,不你必须有实体店的。
如果这样你有渠道有平台有市场资源就行了,你也可以顺势借力发辉你已有的资源,好好地店面你的生意,把团购做强,服务大众消费,也就是为了社会多做无意事情了,即赚到了钱又服务了大众消费,何乐而不为呢你?会不会一举三得啊
团购达人没有门店推广是毕竟粉丝量够。
只有团购达人才能挂团购链接,团购达人,只能开通了权限的才能挂美食团购链接,而团购达人开通不需要抖音号有1000粉丝。
必须前提是要确立自己的运营团队,生鲜产品货源,和配送车辆,才能在做了团购平台的同时,不引响门店的销售。1、平台运营团队民间商贸基本都只有一线下销售的经验,缺乏对此平台运营的经验,若要转型,就必须专业的团队,共同负责线上平台的运营管理,除开线上售后处理,商品没上架,线上活动推广等。
2、高频、刚需的生鲜产品社区团购本身那是一个具高它高频、高复购率的交易场景。商品的种类,不过必须以生鲜产品偏于,起码sku要20-30种,生鲜是每个家庭中每隔一天所必需的的商品,自然消耗得快,去购买的频率就高。3、仓库及配送车辆比较传统商贸就像仅有门店,转型社区团购之后,要成立自己的仓库,这样供应商的货在仓库分拣之后,可直接配送到小区。
况且,自己的团购平台还需有几辆车一天做配送,或者我们也可选择与第三方物流参与合作。四、社区团购的运营模式1、上团购平台团长自提前端通过群与小程序接受销售,平台是从汇总在市场并且集中采购,以销定采,之后团长通知,用户自提。这是社区团购最初始的模式,前期都差不多不需过于投入到,不需要怎么开店,不需库存,因此也很多创业者也可以小规模玩家的最佳选择。自提的也省去了最后一公里难题的物流环节,会减少了物流配送成本。但此模式也未知着弊端,不仅仅不需要保证产品的高质量,在运营上,还需保护团长的忠诚度。
2、门店布局这种模式相较于前者稍重,因此在成本上是比较比较高的。但在这种运营模式,也存在地着优势,因更具系统完善的供应链,所以才可实现程序“店仓一体”。门店既既是零售节点,也可以作为仓储点。现代商贸若要成功转型做社区团购,在运营模式上,最好是选择是以实体门店为基础的社区团购平台。