先能回答你的问题吧：以及一名erp如何实施顾问是需要要对自身企业的erp系统非常熟得不能再熟，后再要对工厂的流程不光认识，再说什么语言啊、sql啊这些也是基础必须要会。我在erp公司做了五年了，可是又不是实施，也曾经见过很多公司的实习生从什么都不懂，到最后独当一面，这中间过程快的3-4个月，慢的也有一年的，详细的时间每个人都不同。
erp系统明细缺点：
运行环境将近mrp是erp系统运行的核心，按照主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，再依据什么物料的需求晚几天判断全面投产或订货时间的计算思路，是整个物控、成本核算、计划作业等的基本都。mrp快速有效不运行的环境不太成熟，erp会出现单据误判等问题。
2.生产制造管理的不足erp系统不完整制程管理，当前系统仅处于生产的产品领料的初级阶段。
3.太多各种报表，如状况表、明细表，统计表又不能直观的从erp系统中一栏工作进度和明细报表，使管理人员没法发挥出来erp效能。
4.外包管理的不足肯定不能行最简形矩阵公司项目外包管理需求，目前只体现在外包领退料功能。
5.系统运行速度慢在系统核料时非常肯定，严重影响大使用者的工作效率
产品编码够灵话在系统操作中，建议使用最多的就是产品编码，在设置编码应不能违背分类发动了攻击，很简单，易记等原则。
跨境erp网店管理软件该要如何选择类型？最合适就再说。
什么是比较合适的跨境电商erp系统，一般来说，会有200以内一些特点。
1、简单易用的操作界面
以及一名跨境网店运营管理者，如果我们都不可能用这个跨境电商erp系统，那这个跨境电商erp系统意义又是为何呢？因此容易上手的跨境电商erp系统很不重要。
2、如何防止账号关联现象，多账号多网店统一管理
跨境电商erp系统是可以一站式管理，告别繁琐复杂切换到账号的流程，接受多账号关联、管理，以免账号关联现象，不不需要着急账号安全，这个也非常有用。
3、清楚的财务管理流程
准确的财务管理流程帮跨境电商卖家经济帐每一笔钱的来龙去脉，准确的报表分析，利于增强实时动态完全掌握电商企业的资金流、物流、信息流的信息。
4、服务能力与服务速度
一般来说像富润科技这种有着相当丰富业内经验的服务商会比较有保障，如果没有服务响应速度快，有良好的客户服务体系，这样来说论是软件使用上应该问题帮忙解决速度上都还好
。
5、降低库存成本，能提高补货管理效益。
补少了，易缺货，listing降权风险，会影响客户体验；补多了，常销路不畅，会造成仓储成本减少、现金流直接限制。所以我供应链管理很不重要。一个好的跨境电商erp系统，例如胜途erp，可以相当大限度好处跨境卖家增强调货策略的及时性和精准度，施放人力、管控成本、想提高管理效益。
