层次结构图添加分支，插到图形中箭头或线段，再插入文本框对应到箭头就可以了
组织架构图分支太，可能是的原因总结归纳太少，也可以将分支并且总结，总结归纳其中的关键点，减少层次减少分支。
企业组织架构是企业实现方法使命和目标的一种组织形式，它并非一程减少，也不需偶尔会进行变更。进行变更、完备的前提是企业的目标有了大的提升，或利用更长远的企业目标。
1.工作流程汉字拆分，工作流程更清晰；
2.某专项管理更更加精细化；
3.财务核算更流星箭；
4.想提高某部门的工作绩效体系组织架构的方法：宽度提高部门（或分支机构、分公司）；横向增加管理层次。
1、要是你是2007版本是可以中,选择：插入到——选择smartart图形——你选择适合你的结构图（从网上下载的结构图很多，全部可以满足你）有列表型的，循环型的，还有一个层次结构，流程图等等！这个可以决定颜色等！
2、在“绘图”工具栏上，右击“直接插入组织结构图或其他图示”，在而后出现的“图示库”中选择类型“主要是用于会显示层次关系”的第一种后，右键点击“考虑”按钮后会出现一个层次结构图，。正当此时，在方框中可以不再输入相关的内容了。如果要在某一个结构下提升分支时，先鼠标右键点击些结构，然后再在“组织结构图”工具栏上右键点击“插入形状”中中,选择是直接插入同事、老总应该助手
步骤方法：
1)右击“绘图”工具栏“插到组织结构图或其他图示”按钮。
2)在“图示库”对话框中选择“组织结构图”。
3)幻灯片上又出现默认结构图，听从提示，左键单击图框，键入各个图框名。
“组织结构图”工具栏为如何修改组织结构图需要提供了极高的方便些，它自左至右各为：再插入形状、版式、你选、渐渐适应文字、自动出现套用格式、不显示比例。
直接插入形状：可以为某个图框再添加下属、同事或助手。老总指下级图框，同事指同级图框，助手指本图框与下级图框之间的标注样式。此选择按钮不需要下拉箭头进行选择，在使用前前提是先选定一个图框，要不然万不可用。
版式：做出决定了结构图的排列，也可以是标准、两边上悬、左横挂、右旗杆。在使用前可以先选中后某个上层图框，使用后仅对该图框的下层图框起作用。
选择：是可以对各种元素参与选择，中,选择后可以更改后填充色、线条色或文本色。该按钮主要注意主要用于多选，若仅你选单个元素，也可以直接用鼠标左键单击选择。
渐渐适应文字：使文字的大小不兼容图框，这样就不必半自动可以设置字号了。
自动启动套用格式：可以提供了17种系统设定的格式，也可以直接套用。
没显示比例：编辑时幻灯片的大小占实际播放mp3时的百分比。
