基本都没希望的平台，我不明白管这个平台的人还能被调回国内管淘宝天猫。现在电商平台在全球肆意猖狂，假如不做本地化就是死，亚马逊那是本地化最成功的典范，但是速卖通并非这么说怀疑的，它以为是地球真是一个村呢，假如让一个老外来选择类型，本地化的平台，本地化的物流，凭啥他选一个国外的平台，物流还得几十天。一个小卖家能做到一个国家的市场早很不错了，要同样.服务全球，并非滑稽么。阿里弄一个老太太管理这种飞速发展的业务，她能再理解的了么，确实我没总觉得蒋凡做的有多好，至少比一个老女人能解释的更透彻些。只望速卖通五年后还好好活着。
速卖通报税所牵涉到到是一个资金处理流程；
资金从买家到卖家阿里国际账户之后是以美金的形式存在，这时我们需要支付宝提现/转汇到我们国内的银行卡。
意见卡片的类型可以不是企业账户，也这个可以是个人账户。
如果转汇到企业账户，会通过国内上税的标准收税，这个无容置疑；
如果不是网银转账到我们个人的银行卡，不属于境外汇款流程，而且这是我们个人所得，原则上我们是必须缴纳税费的，另外速卖通还会收取15美金的操作费，按次数另收。
速卖通撤回保证金的方法是
1.如押金可用余额低的总额的50%，应在直接出现该等情况后7个工作日内及时全额冲抵阿里可向卖家能发出续费通知，如在平台上有可支付宝提现但并未提现的交易款，阿里无权从该等款项中直接扣除以补前押金。
2、如押金可用余额较低30%时，组织交易保障服务体系的资格将被冻结，相应的店铺将不获可以展示交标识，至使补交社保及时支付为止。
3、押金已退回。当押金可用余额将近5千或明文规定的其他金额时，可以不可以申请退回部分或全部超出部分，该等押金将在发起攻击退回可以申请且核审无误后后7个工作日内，前往到卖家的支付宝账户。
要要做速卖通，一定得捉住速卖通工作的要点。严格来说，速卖通运营有八大板块的硬性指标技巧：店铺定位，运费模板设置与调整，选品，高效上传成功产品，数据分析与优化软件，营销推广，订单处理，客户服务。这七大板块看上去像是排成一个木桶的木板，缺了哪一块都不可能装水。工作流程也是按照这个逻辑。
店铺定位：是先判断你倒底卖什么产品。速卖通上是因为卖家的从众心理，有很多行业竞争早太激烈，数眼看过去很容易让人失去信心。只不过仔细去总结数据，应该能在竞争激烈的行业里面不能找到细分市场的蓝海，这些区域卖家少，可是需求旺盛。我们的产品永远永远都只是抵给一部分人，不可能卖给所有人。店铺定位反正是找对人，店铺营销是说对话，找对了人说对了话，生意就好做了。
运费模板设置与调整：为么要说设置中与调整呢。很多的卖家做了半年哪怕五年，都不知道怎摸设置里运费模板。要会设置中运费模板，是需要要对物流所了解，知道什么国家该发什么物流。.例如发往美国用e邮宝，发往俄罗斯用速优宝等等。出了要回设置一个运费模板，又要会按照，只不过国际物流发展很快地，各个国家的政策也决定很快，俄罗斯不能不能收平邮了，哪个国家上阵杀敌了。对这些情况都要及时调整。
选品：八大板块的技巧都手中掌握了后，就得要说哪个最有用，那是有是选品。速卖通平台本身是不很值钱的，仅有产品才能给了销量和利润。一个面目全非的没有市场吸引力的产品，营销在牛x也没用啊。新手要是有要会结构性因素选品，这是对最初的店铺定位那样最好以后，店铺进一步的产品结构局域网游戏。要知道自己第一阶段店铺要多少个产品，分几个类别，每个类别要都多少产品才能实现流量实现联动，这个类别的市场价位也差不多多少，又不能光盯着最低价让自己失去信心，也不能不能光看着最高价说没销量，要学会了统计不同价位的销量和竞争度。产品结构公网行了了以后还要能学会按照数据分析的优化在自己的店铺选品，也要会平台内卖得最好单品的补品，的要从平台之外去选品。
后面的有时间再说吧
